منابع
چه چیزی هست، چه چیزی در راه است
این تنها صفحهای است که دربارهٔ آینده حرف میزند. بقیهٔ سایت فقط دربارهٔ چیزی است که امروز کار میکند.
قاعدهٔ سهبرچسبی
| برچسب | معنی | کجا مجاز است |
|---|---|---|
| موجود | امروز در محصول هست و کار میکند | همهٔ سایت |
| در نسخهٔ بعدی | در دست ساخت، با زمان تقریبی | فقط این صفحه |
| بررسیشده | روی آن فکر کردهایم، ولی تعهدی نیست | فقط این صفحه |
هیچ صفحهٔ دیگری در سایت اجازه ندارد از برچسبهای دوم و سوم استفاده کند.
قابلیتی که موجود نیست، در صفحات قابلیت اصلاً نوشته نمیشود — نه با ستاره، نه با «بهزودی». همین قاعده است که باعث میشود بقیهٔ سایت خواندنی بماند.
موجود
هر ۲۶ قابلیتی که در /capabilities نوشته شده، امروز در محصول هست. صفحهٔ هر کدام مکانیزمش را باز میکند و مرزهایش را میگوید.
در نسخهٔ بعدی
محدودیت اعلامشده
جدول این بخش هنوز منتشر نشده. یک جدول نقشهٔ راه که بهروز نگه داشته نشود، از نبودِ نقشهٔ راه بدتر است — چون به خواننده میگوید محصول متوقف شده. تا وقتی مالک مشخص و چرخهٔ بهروزرسانیاش تثبیت نشده، خالی میماند و در جلسه گفته میشود.
بررسیشده
مواردی که روی آنها فکر کردهایم و ممکن است بیایند. هیچ تعهدی نیست و نباید در قرارداد به آنها استناد شود. فهرست فعلی در جلسهٔ فنی مرور میشود.
چیزهایی که عمداً نمیسازیم
| چه چیزی | چرا |
|---|---|
| فرمت اختصاصی تعریف بار کاری | هر چیزی که میسازیم باید شیء استاندارد بماند |
| موتور GitOps بهعنوان مسیر اصلی | دو مالک برای یک شیء، نوسان میسازد |
| اجرای همزمان دو نسخه (Fault Tolerance) | خارج از دامنهٔ فناوری مجازیسازی ما |
| جایگزینی محصول تخصصی امنیت برنامهٔ وب | WAF ما یک لایهٔ پایه است، نه یک محصول تخصصی |
چرا این سکشن هست؟
چون «نه» گفتنِ صریح، از فهرست بیپایان «شاید روزی» قابل اعتمادتر است.
چطور در نقشهٔ راه اثر بگذارید
اگر مشتری هستید، درخواستهای شما مستقیم وارد فرآیند اولویتبندی میشود. اگر در حال ارزیابی هستید، نیاز خاصتان را در جلسه مطرح کنید — گاهی چیزی که فکر میکنید نداریم، از مسیر دیگری قابل انجام است.
اینها را هم ببینید
این را روی زیرساخت خودتان ببینید.
یک جلسهٔ ۴۵ دقیقهای، محصول واقعی، بدون اسلاید.